Pointez l'assistant sur la rénovation du showroom. Il lit le projet : les dates de lancement et de réception, les tâches clôturées, les heures pointées, les trois interventions, les quarante-deux luminaires de la commande, les six photos et le consentement du client à les utiliser. Le brouillon qu'il propose a une source sur chaque fait, donc Sofie corrige le ton et pas les chiffres, et Mathilde relit un article qui concorde déjà avec le dossier du projet.

D'où part un article, qui le relit et ce que devient un lecteur, c'est vous qui le définissez.

Ce qui s'adapte : d'où part un article (un service, un projet, une page de procédure), qui le relit, dans quelles langues il sort, où il est partagé et à qui, et ce que devient le lecteur qui pose une question (une demande de devis, un rendez-vous, une opportunité). Deux entreprises peuvent utiliser Blog et diverger sur chacun de ces points.

Un article, ouvert : le projet dont il a été rédigé, ses deux langues et leur date de mise en ligne, qui l'a relu, où il a été partagé, les commentaires qu'il a suscités, et le contact et l'opportunité qu'il a apportés.

Chaque article a ses lecteurs par jour, et les jours où la publication et la newsletter sont sorties sont marqués sur la même ligne, pour voir laquelle les a amenés. Sous les lecteurs, les personnes : les contacts que l'article a créés et l'opportunité que l'un d'eux a ouverte, avec son montant. La question « quel article se rentabilise » est une vue enregistrée, pas un tableur que quelqu'un refait chaque mois.