La règle de stock
Un minimum et une quantité à commander sur la ligne de stock, par emplacement. Quand la quantité disponible passe sous le minimum, la demande est rédigée avec le fournisseur de référence et le délai déjà dessus.
Achats · Stocks et fabrication
Une règle de réapprovisionnement, un devis accepté, un ordre de fabrication ou une intervention dit ce qui manque et pour quand. La demande d'achat en est rédigée, avec l'article, la quantité, le fournisseur de référence et la date à laquelle il est nécessaire.
Une règle de réapprovisionnement, un devis accepté, un ordre de fabrication ou une intervention dit ce qui manque et pour quand. La demande d'achat en est rédigée, avec l'article, la quantité, le fournisseur de référence et la date à laquelle il est nécessaire.
La facture arrive en PDF sur un e-mail de Delaunay Group. Le fournisseur, la date, les lignes et la TVA y sont lus, chacun avec l'endroit du document d'où il vient. Elle est rapprochée du bon de commande PO-2026-0084 et de la réception du 24 sept., et le rapprochement ne concorde pas : 60 panneaux facturés, 58 comptés au quai. L'écart est sur la facture sous forme de chiffre, avec ce qu'il faut en faire, et Thomas décide en un clic au lieu de le découvrir sur le relevé bancaire en octobre.
Ce qui déclenche une commande, qui la valide au-dessus de quel montant, et ce que reçoit le fournisseur : c'est vous qui le définissez.
Chaque article porte les fournisseurs qui le vendent, leur prix, leur minimum, leur délai et la dernière commande, si bien que la demande sait déjà à qui s'adresser et quand.
Un montant ou une quantité convenus avec un fournisseur pour l'année, et chaque commande un appel sur ce contrat, si bien que le solde restant se lit au lieu de se retenir.
Le bon de commande part en PDF à votre mise en page, sur un e-mail rédigé depuis la commande, retenu le temps d'un coup d'œil avant de partir.
Facturez sur la quantité commandée, sur la quantité reçue, ou en une seule facture pour plusieurs livraisons. La règle est par fournisseur, et le rapprochement la suit.
Ce qui s'adapte : d'où vient le besoin (un chantier, une recette, une règle de stock), ce que porte la ligne de commande (un site, un lot, un emplacement), où elle est livrée, qui la valide au-dessus de quel montant, et où son coût atterrit. Deux entreprises peuvent utiliser Achats et diverger sur chacun de ces points.
Le besoin vient du devis accepté : les panneaux et les profilés dont la rénovation du showroom a besoin, livrés sur le chantier plutôt qu'à l'entrepôt, validés par le chef de chantier au-dessus du montant fixé, et le coût atterrit sur la marge du chantier le jour où la réception est validée.
Le besoin vient de l'ordre de fabrication : la recette dit douze sacs de malt, le stock en dit quatre, le délai du fournisseur dit de commander avant le 19 pour un brassage le 29. Aucune validation sous le montant fixé, et le coût atterrit sur le lot.
Une demande d'achat n'est jamais le premier enregistrement. Derrière elle, il y a la ligne de stock, le devis, l'ordre de fabrication, l'intervention ou le collègue qui avait besoin de quelque chose, et Achats lit les cinq.
Un minimum et une quantité à commander sur la ligne de stock, par emplacement. Quand la quantité disponible passe sous le minimum, la demande est rédigée avec le fournisseur de référence et le délai déjà dessus.
Le devis liste ce dont le chantier a besoin ; ce qui n'est pas en stock devient une demande d'achat le jour de son acceptation.
La recette connaît les composants, le stock sait ce qui est là, et le délai sait quand commander.
Les pièces utilisées sur place sortent de la camionnette, et le minimum de la camionnette écrit la demande pour les visites de la semaine prochaine.
Un message qui dit ce qu'il faut et pour quand se lit en une demande d'achat, au lieu d'être ressaisi.
La règle de stock
Un minimum et une quantité à commander sur la ligne de stock, par emplacement. Quand la quantité disponible passe sous le minimum, la demande est rédigée avec le fournisseur de référence et le délai déjà dessus.
Ce qui est à commander, ce qui est commandé et pas encore reçu, ce qui est reçu et pas encore facturé, et les deux factures qui attendent une décision.
Trois règles portent l'essentiel du travail, et chacune est une phrase lisible sur l'enregistrement où elle se déclenche. La règle de réapprovisionnement : sous ce minimum, à cet emplacement, commander cette quantité chez le fournisseur de référence. La règle de validation : une commande au-dessus de ce montant attend cette personne, et une commande en dessous est confirmée telle quelle. Le rappel : une commande dont la date prévue est passée sans réception envoie au fournisseur un message, une seule fois, rédigé depuis la commande, et le prochain contrôle a lieu une semaine plus tard. Changez le montant, la personne ou la formulation, et la règle change pour la prochaine commande, pas pour la dernière.
La demande d'achat écrite par la règle de stock
Le besoin lu depuis le devis, l'ordre de fabrication ou l'intervention
Une demande de prix à plusieurs fournisseurs
La réception fait bouger le stock
La facture rapprochée de la commande et de la réception
Le coût sur le chantier ou sur le lot
Délai de mise en service
| Ce dont vous avez besoin | Un tableur | Un outil d'achats | Un module de suite | Enobase |
|---|---|---|---|---|
| La demande d'achat écrite par la règle de stock | Non | Non | Oui, avec leur module de stock | Oui, depuis le minimum de la ligne de stock |
| Le besoin lu depuis le devis, l'ordre de fabrication ou l'intervention | Non | Non | Parfois | Oui, la demande nomme sa source |
| Une demande de prix à plusieurs fournisseurs | Par e-mail | Oui | Oui | Oui, les réponses côte à côte |
| La réception fait bouger le stock | Non | Rarement | Oui | Oui, la même ligne de stock |
| La facture rapprochée de la commande et de la réception | Non | Oui, puis exportée | Oui, dans leur comptabilité | Oui, lue par l'assistant, comptabilisée dans les mêmes livres |
| Le coût sur le chantier ou sur le lot | Copié | Non | Parfois | Oui, le jour où la réception est validée |
| Délai de mise en service | Un jour | Des semaines | Des mois | Une semaine |
Oui. Seul, c'est une demande d'achat, une demande de prix, une commande, une réception et une facture à rapprocher. Activez Stocks et la réception fait bouger le stock, et la règle de stock écrit la demande ; activez Comptabilité et la facture rapprochée est comptabilisée dans vos livres avec sa TVA.
StocksLa ligne de stock dont le minimum écrit la demande, et la réception qui la remplit.Explorer
ComptabilitéLes livres où la facture rapprochée est comptabilisée, avec sa TVA, et la ligne bancaire qui la règle.Explorer
DevisLe devis accepté dont les lignes deviennent la demande d'achat du chantier.Explorer© 2026 Enobase, Inc. Tous droits réservés.