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Achats · Stocks et fabrication

Achetez ce dont l'entreprise a besoin. Payez ce qui est arrivé.

Du besoin à la facture comptabilisée, en cinq étapes.

Le besoin est lu, pas saisi

Une règle de réapprovisionnement, un devis accepté, un ordre de fabrication ou une intervention dit ce qui manque et pour quand. La demande d'achat en est rédigée, avec l'article, la quantité, le fournisseur de référence et la date à laquelle il est nécessaire.

Du besoin à la facture comptabilisée, en cinq étapes.

  1. Une règle de réapprovisionnement, un devis accepté, un ordre de fabrication ou une intervention dit ce qui manque et pour quand. La demande d'achat en est rédigée, avec l'article, la quantité, le fournisseur de référence et la date à laquelle il est nécessaire.

  2. Une seule demande part vers les fournisseurs qui vendent l'article. Leurs réponses arrivent côte à côte, prix, délai et minimum, et vous retenez une ligne, ou vous répartissez la commande.

  3. La réponse retenue devient la commande : lignes, prix, adresse de livraison et date prévue. Elle part chez le fournisseur sous forme de document, à votre mise en page, et au-dessus du montant que vous fixez elle attend d'abord une validation.

  4. Ce qui arrive est compté face à ce qui a été commandé. La quantité reçue arrive sur la ligne de stock dès la validation, l'écart reste sur la commande en reliquat, et la réservation du chantier est servie en premier.

  5. La facture du fournisseur est posée sur la commande et sur la réception. Quantité, prix et total concordent, ou l'écart est un chiffre sur la facture, avec une action proposée. Dès que tout concorde, elle est comptabilisée dans les livres avec sa TVA, et la ligne bancaire la retrouvera.

La facture lue, rapprochée, et l'écart signalé.

La facture arrive en PDF sur un e-mail de Delaunay Group. Le fournisseur, la date, les lignes et la TVA y sont lus, chacun avec l'endroit du document d'où il vient. Elle est rapprochée du bon de commande PO-2026-0084 et de la réception du 24 sept., et le rapprochement ne concorde pas : 60 panneaux facturés, 58 comptés au quai. L'écart est sur la facture sous forme de chiffre, avec ce qu'il faut en faire, et Thomas décide en un clic au lieu de le découvrir sur le relevé bancaire en octobre.

Voyez-le sur vos propres données

Les fournisseurs, les prix, les délais, et ce que cela donne au total.

Ce qui déclenche une commande, qui la valide au-dessus de quel montant, et ce que reçoit le fournisseur : c'est vous qui le définissez.

Voyez-le sur vos propres données

Des fournisseurs avec leurs prix et leurs délais

Chaque article porte les fournisseurs qui le vendent, leur prix, leur minimum, leur délai et la dernière commande, si bien que la demande sait déjà à qui s'adresser et quand.

Les commandes cadres

Un montant ou une quantité convenus avec un fournisseur pour l'année, et chaque commande un appel sur ce contrat, si bien que le solde restant se lit au lieu de se retenir.

La commande comme document

Le bon de commande part en PDF à votre mise en page, sur un e-mail rédigé depuis la commande, retenu le temps d'un coup d'œil avant de partir.

Facturé sur ce qui a été reçu

Facturez sur la quantité commandée, sur la quantité reçue, ou en une seule facture pour plusieurs livraisons. La règle est par fournisseur, et le rapprochement la suit.

Le même bon de commande, pour un installateur qui achète par chantier et une brasserie qui achète par recette.

Ce qui s'adapte : d'où vient le besoin (un chantier, une recette, une règle de stock), ce que porte la ligne de commande (un site, un lot, un emplacement), où elle est livrée, qui la valide au-dessus de quel montant, et où son coût atterrit. Deux entreprises peuvent utiliser Achats et diverger sur chacun de ces points.

Voyez-le sur vos propres données

Un installateur électricien qui achète par chantier

Le besoin vient du devis accepté : les panneaux et les profilés dont la rénovation du showroom a besoin, livrés sur le chantier plutôt qu'à l'entrepôt, validés par le chef de chantier au-dessus du montant fixé, et le coût atterrit sur la marge du chantier le jour où la réception est validée.

Une microbrasserie qui achète par recette et par délai

Le besoin vient de l'ordre de fabrication : la recette dit douze sacs de malt, le stock en dit quatre, le délai du fournisseur dit de commander avant le 19 pour un brassage le 29. Aucune validation sous le montant fixé, et le coût atterrit sur le lot.

D'où vient le besoin.

Une demande d'achat n'est jamais le premier enregistrement. Derrière elle, il y a la ligne de stock, le devis, l'ordre de fabrication, l'intervention ou le collègue qui avait besoin de quelque chose, et Achats lit les cinq.

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La règle de stock

Un minimum et une quantité à commander sur la ligne de stock, par emplacement. Quand la quantité disponible passe sous le minimum, la demande est rédigée avec le fournisseur de référence et le délai déjà dessus.

Le devis accepté

Le devis accepté

Le devis liste ce dont le chantier a besoin ; ce qui n'est pas en stock devient une demande d'achat le jour de son acceptation.

L'ordre de fabrication

L'ordre de fabrication

La recette connaît les composants, le stock sait ce qui est là, et le délai sait quand commander.

L'intervention

L'intervention

Les pièces utilisées sur place sortent de la camionnette, et le minimum de la camionnette écrit la demande pour les visites de la semaine prochaine.

Le collègue

Un message qui dit ce qu'il faut et pour quand se lit en une demande d'achat, au lieu d'être ressaisi.

La règle de stock

Un minimum et une quantité à commander sur la ligne de stock, par emplacement. Quand la quantité disponible passe sous le minimum, la demande est rédigée avec le fournisseur de référence et le délai déjà dessus.

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Voici votre espace de travail.

Ce qui est à commander, ce qui est commandé et pas encore reçu, ce qui est reçu et pas encore facturé, et les deux factures qui attendent une décision.

Voyez-le avec vos propres ordres de fabrication

Les règles qui le font tourner.

Trois règles portent l'essentiel du travail, et chacune est une phrase lisible sur l'enregistrement où elle se déclenche. La règle de réapprovisionnement : sous ce minimum, à cet emplacement, commander cette quantité chez le fournisseur de référence. La règle de validation : une commande au-dessus de ce montant attend cette personne, et une commande en dessous est confirmée telle quelle. Le rappel : une commande dont la date prévue est passée sans réception envoie au fournisseur un message, une seule fois, rédigé depuis la commande, et le prochain contrôle a lieu une semaine plus tard. Changez le montant, la personne ou la formulation, et la règle change pour la prochaine commande, pas pour la dernière.

Voyez-le sur vos propres données

L'outil d'achats que vous achèteriez sinon a besoin qu'on lui saisisse le besoin.

  • La demande d'achat écrite par la règle de stock

    Un tableur
    Non
    Un outil d'achats
    Non
    Un module de suite
    Oui, avec leur module de stock
    Enobase
    Oui, depuis le minimum de la ligne de stock
  • Le besoin lu depuis le devis, l'ordre de fabrication ou l'intervention

    Un tableur
    Non
    Un outil d'achats
    Non
    Un module de suite
    Parfois
    Enobase
    Oui, la demande nomme sa source
  • Une demande de prix à plusieurs fournisseurs

    Un tableur
    Par e-mail
    Un outil d'achats
    Oui
    Un module de suite
    Oui
    Enobase
    Oui, les réponses côte à côte
  • La réception fait bouger le stock

    Un tableur
    Non
    Un outil d'achats
    Rarement
    Un module de suite
    Oui
    Enobase
    Oui, la même ligne de stock
  • La facture rapprochée de la commande et de la réception

    Un tableur
    Non
    Un outil d'achats
    Oui, puis exportée
    Un module de suite
    Oui, dans leur comptabilité
    Enobase
    Oui, lue par l'assistant, comptabilisée dans les mêmes livres
  • Le coût sur le chantier ou sur le lot

    Un tableur
    Copié
    Un outil d'achats
    Non
    Un module de suite
    Parfois
    Enobase
    Oui, le jour où la réception est validée
  • Délai de mise en service

    Un tableur
    Un jour
    Un outil d'achats
    Des semaines
    Un module de suite
    Des mois
    Enobase
    Une semaine
Ce dont vous avez besoinUn tableurUn outil d'achatsUn module de suiteEnobase
La demande d'achat écrite par la règle de stockNonNonOui, avec leur module de stockOui, depuis le minimum de la ligne de stock
Le besoin lu depuis le devis, l'ordre de fabrication ou l'interventionNonNonParfoisOui, la demande nomme sa source
Une demande de prix à plusieurs fournisseursPar e-mailOuiOuiOui, les réponses côte à côte
La réception fait bouger le stockNonRarementOuiOui, la même ligne de stock
La facture rapprochée de la commande et de la réceptionNonOui, puis exportéeOui, dans leur comptabilitéOui, lue par l'assistant, comptabilisée dans les mêmes livres
Le coût sur le chantier ou sur le lotCopiéNonParfoisOui, le jour où la réception est validée
Délai de mise en serviceUn jourDes semainesDes moisUne semaine

Questions sur Achats

Oui. Seul, c'est une demande d'achat, une demande de prix, une commande, une réception et une facture à rapprocher. Activez Stocks et la réception fait bouger le stock, et la règle de stock écrit la demande ; activez Comptabilité et la facture rapprochée est comptabilisée dans vos livres avec sa TVA.

StocksLa ligne de stock dont le minimum écrit la demande, et la réception qui la remplit.ExplorerComptabilitéLes livres où la facture rapprochée est comptabilisée, avec sa TVA, et la ligne bancaire qui la règle.ExplorerDevisLe devis accepté dont les lignes deviennent la demande d'achat du chantier.Explorer

Voyez Enobase sur vos propres commandes.

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widget: marketing/asset-suggestion-stack family: widget kind: ai frame: stack subject: a supplier bill read from its document, matched to the order and the receipt, with one difference flagged and an action proposed move: the fields filling in with their source chips, the match rows ticking, the quantity row turning amber, then the two proposed actions arriving neighbour: widget-bill-from-mail (accounting page) · that one reads the bill and proposes the account; this one goes on to match it three ways and to propose what to do with the difference content: email from Delaunay Group, 25 Sep, "Invoice 2026-0433 LED panels", one PDF · read: BILL-2026-0433, 24 Sep, due 24 Oct, 60 × ART-2104 at €38.40, €2,304.00 excl. VAT, VAT 21% €483.84, total €2,787.84, each with a source chip · match: order PO-2026-0084 60 ✓ · price €38.40 ✓ · received REC-2026-0211 58, difference 2 × €38.40 = €76.80 flagged amber · proposed: "Hold the bill until the 2 on backorder arrive" or "Approve €2,227.20 and ask for a credit note of €76.80", message to the supplier drafted; buttons Hold, Approve for 58 props: the sender, the document, the order, the receipt, the difference not: a chat static: no tags: modules=purchase,accounting · categories=inventory-manufacturing,finance · capabilities=ai,automation · industries= · sections=zoom,split,bento,steps-scroll · reusable=yes
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marketing/widget-experience-detail
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screen: marketing/screen-finance-dashboard family: screen view: list nav: Inbox, AI Assistant, Dashboards, Articles, Stock, Purchase (active), Manufacturing, Bills, Suppliers subject: the buyer's week as three figures over the orders grid, each row a purchase order with its supplier, amount, receipt state and bill state content: tiles: To order 6 requests · Awaiting receipt €2,493.40 · Bills to match 2; rows: PO-2026-0084, Delaunay Group, €2,304.00, Received 58 of 60, Bill flagged · PO-2026-0086, Delcourt & Fils, €1,140.00, Confirmed, expected 26 Sep · PO-2026-0091, Delaunay Group, €1,056.60, Confirmed, site Atelier Nord, expected 6 Oct · PO-2026-0093, Delcourt & Fils, €220.00, Sent, expected 27 Sep · PO-2026-0079, Delcourt & Fils, €684.00, Received, Bill to match · RFQ-2026-0039, 2 suppliers asked, 1 answered; view switcher Requests, Quotations, Orders, Receipts, Bills; filter "Week 38, all locations" neighbour: screen-finance-dashboard · reused; the tiles are the buyer's, and the grid holds purchase orders with a receipt state and a bill state instead of invoices
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widget: marketing/asset-workflow-node family: widget kind: canvas frame: frameless subject: the approval rule on a purchase order, read as a definition rather than a run move: the trigger card landing, then the two branches unfolding with their condition on the edge neighbour: asset-workflow-node · reused; the trigger is a purchase order confirmed and the two conditions are its amount against the threshold content: trigger "Purchase order confirmed" · if total excl. VAT above €2,000.00 → "Wait for approval by Thomas Peeters", else → "Confirm and send to the supplier" · footer "Also on this record: Reorder rule (Warehouse Anderlecht) · Reminder to the supplier (expected date + 1 day)" props: the threshold, the approver, the trigger not: the run itself; that is the hero static: yes
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