Enobase Tableaux de bord · Plateforme
Voyez les chiffres. Retrouvez le travail derrière eux.
Donnez à l’équipe une page de suivi utile.
Organisez les indicateurs, graphiques et fiches autour d’une question précise. Un périmètre clair compte plus qu’une page remplie à tout prix.
Trois façons de lire la même activité.
Commencez par les indicateurs
Choisissez les mesures qui aident l’équipe à décider où intervenir.
Trois façons de lire la même activité.
Choisissez les mesures qui aident l’équipe à décider où intervenir.
Les détails qui rendent la fiche utile.
Choisissez les champs qui expliquent le travail et la prochaine décision.
Des indicateurs ciblés
Utilisez quelques mesures dont le sens métier est explicite.
Des graphiques contextualisés
Choisissez un graphique qui répond à la question et précisez ce qu’il compte.
Des listes détaillées
Réunissez sur la même page les fiches nécessaires au bilan.
Une vue adaptée à votre espace
Composez le tableau de bord selon le fonctionnement de votre équipe.
Un même point de départ, adapté à des équipes différentes.
Ces configurations illustratives montrent comment l’unité de travail change selon l’activité.
Une équipe de services examine le travail en cours
Affichez les missions ouvertes et la période examinée. Distinguez ce qui reste à terminer de ce qui est déjà livré.
La finance examine les factures ouvertes
Affichez les factures impayées avec leurs échéances et montants. Gardez la liste qui explique le total à côté de l’indicateur.
Gardez les passages de relais explicites.
Partez des fiches de chaque côté, puis définissez les actions du processus configuré.
Lisez le contexte commercial
Utilisez les fiches clients et opportunités pour expliquer le bilan commercial.
Lisez le contexte commercialExpliquez la situation financière
Intégrez les données comptables pertinentes au périmètre du bilan.
Expliquez la situation financièreQuestions sur Tableaux de bord
Commencez par un processus défini et ses fiches nécessaires. Validez la configuration et les actions connectées avant de l’étendre à d’autres équipes.


