Capacité par poste
La charge prévue et les heures disponibles révèlent les ressources de production surchargées.
Planification de production
Planifiez votre production avec les ressources disponibles.
Un planning de production fondé sur la demande et la capacité
Les besoins de production, matières disponibles, capacités des postes et échéances se retrouvent dans le même planning. La séquence des opérations indique quand réaliser le travail. Vérifiez les ruptures et surcharges avant de lancer ce travail en atelier.
Vérifiez les besoins du planning
Les quantités, composants attendus et heures disponibles précisent les besoins de chaque planning. La séquence des opérations situe ces besoins dans le temps.
Quantités planifiées
Consultez les quantités prévues et leur répartition pour répondre aux besoins de production.
Matières attendues
Les dates de réception indiquent l’arrivée prévue des composants nécessaires au travail planifié.
Temps des postes
Consultez les opérations prévues sur une ligne et leur durée estimée.
Ordre des opérations
Placez les étapes dans un calendrier pour visualiser les dépendances et les échéances.
Répartissez le travail entre les ressources
La charge prévue et les heures disponibles montrent la capacité des postes de travail. Les vérifications des matières et préparations indiquent si le travail planifié peut commencer.
Plans de production hebdomadaires
Examinez les besoins de la semaine avant de confirmer les fabrications à lancer.
Temps de production disponible
Consultez le temps consacré aux opérations prévues et la capacité encore disponible.
Ajustements du plan
Comparez les changements de quantités et leur incidence avant de modifier la production.
Préparation au lancement
Vérifiez les matières et les préparatifs avant de lancer la production prévue.
Une planification adaptée aux contraintes de votre atelier.
En 30 minutes, passez en revue votre demande, vos besoins en matières et votre capacité disponible, puis découvrez comment intégrer ces contraintes à la planification de production dans Eno.
Comment les équipes l’utilisent
Des exemples d’utilisation dans le travail quotidien.
Des informations reliées
Regroupez les informations et leur suivi dans le même espace de travail.
Questions fréquentes
La planification détermine quoi produire, quand et avec quelles ressources. La fabrication suit l’exécution des ordres, les consommations et le temps réel.
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