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Menez vos projets de l’idée à la réalisation.

Tâches, étapes clés et budgets de projet au même endroit

Un projet est organisé en tâches et jalons avec des responsables et échéances. L’avancement, les dépendances et les validations restent associés aux budgets et heures saisies. Les étapes et champs s’adaptent aux projets de votre équipe.

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Clarifiez les responsabilités et échéances

Les responsables et dépendances des tâches clarifient les responsabilités. Les dates des jalons et passages en validation montrent la séquence prévue, tandis que les totaux par étape donnent une vue du travail restant.

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Responsables et dépendances des tâches

Chaque tâche indique son responsable, son échéance et le travail préalable nécessaire.

Planifiez les jalons du projet

Placez les grandes étapes dans le calendrier et comparez leurs dates et avancement.

Transmettez le travail pour validation

Identifiez qui a préparé la tâche et qui doit ensuite la vérifier.

Travail par étape

Consultez le travail prévu, en cours, à valider ou déjà terminé.

Examinez ensemble l’avancement, le budget et le travail restant

L’état des jalons, les coûts engagés et les heures saisies présentent différents aspects du projet. L’historique explique les changements récents, avec des rappels pour les tâches et validations à venir.

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Vérifiez l’avancement des jalons

Consultez les tâches terminées et blocages restants pour chaque jalon du projet.

Budget du projet

Les coûts engagés et fonds restants montrent l’utilisation du budget du projet.

Consultez le temps passé

Retrouvez les sessions de travail et le total des heures d’une tâche.

Consultez l’activité récente

Suivez les modifications et actions du projet pendant la période choisie.

Rappelez la prochaine étape

Planifiez un rappel pour une tâche, validation ou réunion de projet.

Regroupez le travail et l’avancement du projet

Reliez les tâches, les jalons, les validations, les coûts et les heures pour suivre la réalisation ensemble.

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Comment les équipes coordonnent les projets

Reliez les tâches, jalons et ressources au même planning.

“Ouvrir un dépôt implique l’informatique, le matériel et le site. Je vois quelle tâche bloque un jalon et son responsable avant de réunir l’équipe.”

RO
Responsable des opérations
Prestataire logistique

“Pour ouvrir un magasin, nous examinons les échéances et coûts ensemble. L’équipe met ses tâches à jour et je suis les transmissions sans refaire le planning.”

CP
Cheffe de projet
Enseigne de distribution
Gardez un planning utile au quotidien
Suivez les responsabilités, délais, coûts et progrès dans un espace partagé.
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Feuilles de tempsSaisissez les heures, validez les relevés et préparez la facturation du temps passé.DécouvrirPlanification des ressourcesAttribuez les missions selon les rôles, les disponibilités et les absences prévues.DécouvrirInterventionsPlanifiez les visites clients et suivez les techniciens, les pièces et les interventions.Découvrir

Questions fréquentes

Oui. Adaptez les étapes, champs, jalons et relations entre tâches à votre processus.

Un outil projet adapté à vos méthodes de travail.

En 30 minutes, passez en revue vos étapes projet, vos responsabilités et votre suivi d’avancement, puis découvrez comment organiser les méthodes de votre équipe dans Eno.

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  1. Projets
  2. /
  3. Ouverture du dépôt Nord

Ouverture du dépôt Nord

21%
Tâches terminées
1 avec dépendances
03681114
3 / 14 tâches
14
Tâches du projet
4 étapes du workflow
Charge actuelle par étape
Prévu4
DEP-151
LF

Moyenne
DEP-152
NB

Basse
DEP-153
CR

Haute
DEP-154
LF

Moyenne
En cours4
DEP-136
TV

Basse
DEP-138
NB

Haute
DEP-140
CR

Moyenne
DEP-141
LF

Basse
En validation3
DEP-142
TV

Haute
DEP-143
NB

Haute
DEP-144
CR

Moyenne
Terminé3
DEP-128
CR

Basse
DEP-130
LF

Haute
DEP-132
NB

Moyenne
En validation
TVTom Vasseur
Haute
Ouverture du dépôt Nord
Préparation opérationnelle
18 sept. 2026
CRCamille Roux
Link
Configurer l’imprimante transporteur
DEP-138 · Bloqué par DEP-143
Bloqué
Responsable
Nicolas Bruel
Échéance
18 septembre
Priorité
Haute
Ouverture du dépôt Nord
Jalons
Du 14 au 21 septembre
14 sept.16 sept.18 sept.20 sept.

Préparation opérationnelle, Pour le 18 sept., À risque

Remise du site, Pour le 19 sept., Selon le plan

Première réception, Pour le 20 sept., Dans les temps

Aujourd'hui
3 jalons3 tâches sur 14 terminées
Envoyé en validation
En validation

Vérifier l’itinérance des scanners

DEP-143 · Pour le 18 septembre

  1. NB

    Responsable

    Nicolas Bruel

  2. CR

    Validateur

    Camille Roux

15 septembre10:20
Tâches par étape
Ouverture du dépôt Nord
Ouverture du dépôt Nord
Les jalons et leurs tâches
Jalon
Avancement de l'ouverture3/7
x

Préparation opérationnelle

terminées: 1/3
  • Confirmer la remise des locaux

    Terminé

  • Vérifier l’itinérance des scanners

    En validation

  • Configurer l’imprimante transporteur

    En cours

Remise du site

terminées: 1/2
  • Activer le réseau du dépôt

    Terminé

  • Préparer les zones de réassort

    En cours

Première réception

terminées: 1/2
  • Approuver le plan des rayonnages

    Terminé

  • Installer la signalétique du quai

    En cours

Ouverture du dépôt Nord
Budget par tâche
Dans le budget
35 500 € engagésReste4 500 €
Budget
Engagé par tâcheBudget de 40 000 €
Rayonnages · DEP-128
21 400 €
Scanners de réserve · DEP-152
8 600 €
Formation réception · DEP-141
3 200 €
Signalétique du quai · DEP-136
2 300 €
DEP-141
Former les responsables réception
En cours
3 hSaisi
Processus de réception09:00 – 10:30
1 h 30
Pratique des scanners10:45 – 11:45
1 h
Questions et validation11:45 – 12:15
30 min
Léa Fontaine3 saisies
Activité de l'ouverture du dépôt Nord
Fiches
24
Tâches
32
Automatisations
12
Jours actifs
12
Activité1 Sept – 15 Sept
68 actions across 12 active days
MoinsPlus
Planifier la visite de préparation
Tâche
DEP-153 · Préparation opérationnelle · pour le 18 septembre

Planifier la visite avec l'équipe du site

17 septembre · 09:00

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